Ang mga Dutch supermarket ay nagsanib-puwersa upang matiyak ang isang buhay na sahod para sa mga manggagawa ng saging sa internasyonal na kadena ng produksyon. Layunin ng mga kasosyong retailer na bawasan ang agwat sa pagitan ng kasalukuyang binabayarang sahod at ang nabubuhay na sahod para sa kanilang buong saging na assortment ng hindi bababa sa 75% sa loob ng limang taon.
Ang pangako ay nilagdaan sa suporta ng IDH, The Sustainable Trade Initiative, ni Albert Heijn, Superunie, Boni, Boon, Coop, Deen, Hoogvliet, Jan Linders, Jumbo, Plus, Poiesz, Sligro, Spar, Vomar, at Dutch Food Retail Association (CBL). Ang pangako ay bahagi ng Dutch Agreement para sa Food Products Sector on International Responsible Business Conduct (IRBC).
Ang layunin ng mga supermarket ay, pagsapit ng 2025, na pangunahing magbenta ng mga saging na galing sa mga plantasyon na nagbabayad ng buhay na sahod sa kanilang mga manggagawa. Maaaring gamitin ng mga retailer ang Salary Matrix, na ginawang available ng IDH, upang kalkulahin ang pagkakaiba sa pagitan ng kasalukuyang sahod at ng nabubuhay na sahod. Sa pamamagitan ng paggamit ng tool, maaari nilang pag-aralan ang kasalukuyang mga sahod sa mga lokasyon ng supplying ng kanilang kabuuang saging na assortment. Ito ang magsisilbing baseline kung saan ihahambing ang mga sahod sa hinaharap. Mula 2021, unti-unti nilang tutulayin ang agwat sa nabubuhay na sahod ng hindi bababa sa 10% bawat taon.
Ang saging ang pinakakaraniwang ibinebentang prutas sa mga supermarket sa buong mundo. Ang mga saging na ito ay ginagawa sa mga bansa tulad ng Costa Rica, Ecuador at Colombia. Sa mga bansang nangungunang nag-e-export kung saan ang mga pagtatantya ng umiiral na sahod ay magagamit, ang mga manggagawa sa plantasyon ng saging ay may posibilidad na hindi kumita ng sahod na kailangan upang matugunan ang kanilang mga pangunahing pangangailangan. Tinitiyak ng isang buhay na sahod na, sa isang partikular na oras at lugar, ang kabayarang natatanggap ng isang manggagawa ay sapat upang makayanan ang isang disenteng antas ng pamumuhay para sa manggagawa at kanilang pamilya. Kabilang sa mga elemento ng isang disenteng pamantayan ng pamumuhay ang pagkain, tubig, pabahay, edukasyon, pangangalaga sa kalusugan, transportasyon, at iba pang mahahalagang pangangailangan (kabilang ang probisyon para sa mga hindi inaasahang pangyayari). Dahil dito, ang pagsasara ng agwat sa pagitan ng kasalukuyang sahod at ang nabubuhay na sahod ay nagpapabuti sa antas ng pamumuhay ng mga manggagawa.
Pagtingin sa kabila ng mga hangganan
Ang pakikipagtulungan ay mahalaga upang maipatupad ang mga kasunduan na ginawa. Sa mga nangungunang rehiyong nag-e-export at mga bansang kumukonsumo sa buong mundo, hindi pa nagsisimula ang mga inisyatiba sa pamumuhay sa sahod. Hindi laging alam ng mga mamimili kung saan nanggagaling ang kanilang mga saging, kung ano ang kasalukuyang kinikita ng mga manggagawa, gaano kalayo ang mga sahod na iyon sa isang nabubuhay na sahod at kung paano pinakamahusay na isara ang agwat sa buhay na sahod. Ang paggawa ng supply chain na mas cost-efficient at pagtaas ng sahod ay kumplikado at kadalasan ay nangangailangan ng isang komplikadong solusyon. Ang epekto ng mga indibidwal na partido ay maaaring limitado, lalo na kapag ang mga mamimili ay may maliit na bahagi sa merkado at kapag ang mga supplier ay nagbebenta ng kanilang ani sa maraming mamimili. Ang pagtatrabaho sa buhay na sahod, ang mga pangangailangan ng mga manggagawa ay nasa ubod, gayunpaman para sa mga supplier at manggagawa, mahalaga din na pangalagaan ang pangmatagalang sustainability ng sektor, ang pagiging mapagkumpitensya nito at ang mga trabaho. Ito ay kailangang isaalang-alang sa lahat ng mga hakbangin sa pamumuhay na sahod. Upang matiyak na ito ay susi rin na kung gaano karaming mga bansang gumagawa ng saging ang kasama, kaya ang mga pangangailangan ng mga manggagawa sa lahat ng dako at ang pagiging mapagkumpitensya ng sektor sa lahat ng mga bansang gumagawa ay natiyak.
Patuloy na aanyayahan ng IDH ang iba pang interesadong partido sa pribadong sektor na sumali sa Banana Retail Commitment, tulad ng mga supermarket sa ibang mga bansa sa labas ng Netherlands. Ito ay magpapataas ng positibong epekto sa buhay na sahod.
Ayon sa mga supermarket na kasangkot, ang Banana Retail Commitment ay isang mahalagang milestone:
Sinabi ni Jennifer Muller, tagapamahala ng pagpapanatili ng CBL: “Ang paglagda sa pangakong ito ay binibigyang-diin ang kahandaan ng mga nagtitingi na tanggapin ang responsibilidad para sa paggawa ng kanilang supply chain na mas napapanatiling. Ang pangako ay naglalarawan kung paano ang magkasanib na ambisyon sa loob ng kasunduan ng IRBC ay humahantong sa mga kongkretong proyekto na may epekto sa lipunan. Ang mga karanasang natamo patungkol sa transparency at risk management ay kasama sa pag-embed ng due diligence sa buong chain."
Isang mapagkukunan: https://www.idhsustainabletrade.com